Control Total de Presupuestos de Proyectos
Transformamos la gestión financiera de tus proyectos con metodologías probadas que han ayudado a empresas asturianas a reducir sobrecostes hasta un 35% desde 2023.
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Metodología de Control Presupuestario
Nuestro sistema de tres fases ha demostrado su efectividad en proyectos desde 15.000€ hasta 2.5M€. Cada etapa incluye controles específicos que previenen desviaciones costosas.
- Análisis Inicial: Desglose detallado de costes con márgenes de contingencia calculados según el sector y complejidad del proyecto.
- Seguimiento Continuo: Revisiones semanales con alertas automáticas cuando las desviaciones superan el 8% del presupuesto aprobado.
- Optimización Final: Análisis post-proyecto para identificar patrones de ahorro aplicables a futuras iniciativas.
Casos Reales de Optimización
Industria Alimentaria
Renovación de planta: presupuesto inicial 450.000€, finalizado en 398.000€ aplicando controles de compras centralizadas.
Construcción Naval
Control de subcontratas en astillero: reducción del 22% en costes de materiales mediante negociación por volumen.
Tecnología Asturiana
Desarrollo de software: seguimiento diario evitó sobrecostes de 85.000€ en cambios de alcance no documentados.
Esperanza Villar
Directora de Control Presupuestario
La Experiencia de Nuestros Clientes
En nuestro proyecto de ampliación, kalorintho identificó desviaciones que nosotros no habíamos detectado. Su sistema de alertas nos ahorró tres revisiones completas del presupuesto.
— Construcciones Marítimas del Norte
El control semanal parecía excesivo al principio, pero cuando surgieron imprevistos en abril de 2024, ya teníamos margen suficiente porque habíamos optimizado otras partidas.
— Ingeniería Industrial Cantábrica